姓名: | 蔡忠成 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 企业文化 | |
地点: | 浙江 温州 | |
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通过本课程的学习,来改变我们参与学习成员原有不良的工作习惯与不好的心态,让他们完全参与到积极的工作中来,进而发挥与挖掘他们的潜力,从平凡到优秀、再从优秀到卓越经历这些过程,让他们发现自我,进而提升自我、改变自我、突破自我,有利于团队凝聚力的提升,与全员士气的提高,以企业整体的效率提升大的推进作用。 |
通过本课程的学习,提高我们参与学习成员在招聘与面试过程中的专业知识,完全可以通过人的性格、特征、言行、包括工作阅历与简历等方面来分析,测试出应聘者的实际情况,在现代企业管理中,树立正确的招人意识与选才观念,有利用专业人员与团队为企业发展起到快速健康地推进作用。 |
通过本课程的学习,提高我们参与学习成员在用人方面的专业知识,树立起凡事以我做起,只有不称职的领导,没有不合格的职员的强烈责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯,树立正确的用人意识与留人观念,有利用团队成长与企业发展的推进作用。 |
1、 学员收益:通过六种心态的学习,让学员们认清自我,端正态度,克服困难,时刻保持乐观的情绪,保持必胜的斗志,激发自我潜能,创造更多价值。 2、 企业收益:你的员工知道感恩了,自信心强了,不再抱怨了,员工关系变得更加和谐,企业上下抱成一团,凝聚力强了,竞争力自然也上去了。 |
1、让我们更多的了解领导力与执行力必备条件 2、体悟领导与团队的作用,增进对集体工作的参与和责任意识 3、促进企业领导的综合能力提升、团队执行力的提升,相互包容与相互信任 |
1、 使学员重点了解执行力的重要性、培养执行力意识、构建执行力文化、组建执行团队,以确保工作执行到位,提升工作效率。 2、 为中高层管理人员提升优质领导与贯彻管理的能力。 |
1、教会我们如何打造团队精神与凝聚力 2、体悟团队的作用,增进对集体工作的参与和责任意识 3、促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任 |
1、让我们更多的了解企业领导在日常工作中的角色定位 2、体悟领导在日常工作中起到的作用,增进对工作的参与和责任意识 3、让企业领导综合素质与能力提升、企业整体执行力的提升,相互理解与信任 |