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皮皮做管理系列4: 忍无可忍的关键时刻 2008-08-25

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主人公皮皮,现为某企业的部门经理,刚上任一个月多月,手下有4名部属。

A员工:男,24岁,工龄两年,名牌本科毕业,有活力,有朝气,能言善语,但耐心不够,不注意工作细节。

B员工:女,26岁,文静,细心,服从性很好,有男友,准备明年结婚,但做事缺乏主见和创新意识。

C员工:男,35岁,作风强势,有能力,和皮皮进公司时间差不多,脾气很大,也是皮皮最头疼的员工。

D员工:男,30岁,系老板的侄子,初中文凭,是部门学历最低的员工,能力一般,基本能按要求完成工作任务,上进心不强,服从性和自律性比较差。

    最近又有一件很头疼的事情困挠着皮皮,B员工总是递交报告延期,持续这样的情况从他上任开始,已经有一个多月了,刚开始他觉得刚上台,加上觉得她是女孩子,感觉去批评她,不顾及她面子,这样对于他这样一个新官可能不利,于是睁一只眼,闭一只眼,顺其自然,更希望她自己能意识到,并能自己纠正过来。

    可是,已经连续出现五次延期了,而且其中有两次文件上错别字多达5处之多,于是,心想,现在不能再容忍这样的现象发生了, 应该找她好好谈一下。于是在周一开完早会后,叫员工B单独留下来,皮皮问:“你知道我叫你来做什么吗?”B员工回答说:“肯定是不好的事情哦”
    皮皮很严肃地说:“迄今为止,你有五次递交报告延期,而且其中有两次文件上的错别字多达5次之多,这是事实吗?”

    B员工停顿了一下,声音低沉地说:“是有这个现象。”

   皮皮说:“那你有没有想过为什么会出现这样的结果?”

   皮皮越是追问, B员工越是紧张,轻声回答道:“最近工作忙,而且任务量特别多,没有时间去审查。”

    皮皮继续问道:“我们不去谈客观原因,针对事实,我们现在共同要解决的问题,找到根本的原因,我们共同计划如何进行改善?”

    B员工看样子,不好意思找客观原因了,一五一十把最新的心态、精神状态和工作熟悉程度描述给皮皮听,皮皮一听,脸上露出了满意的笑容。

    于是对B员工说:“认识到主观上的不足是好事,一个人最怕拼命找借口,以后好好总结,不要犯同样的错误,我很看好你,好好工作哦。”

    谈话就很快结束了,皮皮觉得今天是他自担任经理以来,最有成就感的一天。

    第二天,又是递交报告的时间,B员工把一份文件递交给皮皮的时候,皮皮眼睛瞪得很大,他万万没想到,这次尽管没延期,但错误率高达10处之多,还不仅仅是错别字,连内容都存在明显错误。

    皮皮迷惑了!

类别:绩效管理 |   浏览数(5606) |  评论(0) |  收藏

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