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学员咨询:
曹老师好!我公司有20名地产开发(选址)人员,但效率低下,人员流动频繁。请问曹老师有什么好的绩效考核方法?
曹志国老师回答:
你好!其实每个公司都遇到了这样的问题,不仅仅是开发部门。还包括人力资源部、运营部、培训部等等。
现在比较流行的绩效考核方式为:平衡积分卡。公司老总需要分析出每一个岗位的具体的工作要求与KPI,然后按照这个KPI的比重来制订绩效考核。如下图。当然,依照这个思路,我们来考核开发部的时候,要考虑的4个KPI为:店铺开发数量、业主维护情况、续约比例、本人能力水平提升等。
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