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课程收益：

1、制订有效的企业目标，部门目标及个人目标；
    2、了解目标的制定，管理及有效的评估方法；
    3、如何通过目标激发员工的积极性，然后通过员工的积极性去实现目标；
    4、正确认识目标给我们工作、生活、人生带来的积极意义。

课程内容：

企业管理培训系列之
目标管理

本课程将为你解述:
    到底是有目标才有工作，还是有工作才有目标？目标管理在企业管理过程中能起到什么作用？一个好的目标要有什么样的特征？如何制定一个好的目标？目标要如何有效的分解？如何通过有效的管理去实现目标？目标要如何地去评价？目标在人生当中真的那么重要？如何去规划自己的目标？如何将企业的目标与个人目标紧密结合，从而达到双赢的目的？
为什么要参加：
    1、制订有效的企业目标，部门目标及个人目标；
    2、了解目标的制定，管理及有效的评估方法；
    3、如何通过目标激发员工的积极性，然后通过员工的积极性去实现目标；
    4、正确认识目标给我们工作、生活、人生带来的积极意义。
课程题纲:
一、序言
  1、目标管理的由来    2、工作与目标的关系
二、目标管理的内涵
  1、定义  2、目的与目标的区别
三、目标管理的作用
  1、共振：目标统一，集中发力    2、分工：在各自的层面上工作
  3、激励：调动员工的积极性      4、重点：在繁忙的工作抓住重点
  5、依据：为考核提供明确的标准
四、目标管理的特征
    1、共同参与制定VS政令宣达式    2、与高层一致   
    3、符合SMART原则                4、关注结果
五、好目标的重要特征――具有挑战性
    1、为什么好目标要有挑战性？    2、如何让目标具有挑战性？
六、目标分解
七、目标与计划
八、目标管理常见的难点及解决方法
九、目标管理的三个阶段
  1、目标的设定    2、实现目标过程的管理  3、测定及评估目标成果 培训对象：企业高层、中层、基层管理者及所有希望人生有所成就的员工。
讲师简介：苏积蝉，培训导师、企业教练，工科学士，06年从事培训事业至今。对于培训事业有一种狂热，立志终身从事培训行业，常年研究、观摩各大名师的培训视频，结合自己的工作实际，独成一格。培训风格生动、幽默，讲解深入浅出，故事、案例较多，实用，高效，曾被众多企业高层笑称是余世维高徒。不少课程对工作、人生、家庭都会有很大启发。
1、曾历任多家企业内部培训主管、主任
2、曾任东莞市翰之林咨询管理有限公司资深培训师
3、曾任东莞大兴励进咨询管理有限公司内部培训师
4、国内倡导推行“岗位传承”第一人
服务企业：众和化塑、新华柏纸、大兴励进、翰之林、北京金世纪电脑东莞分校、新动力汽车美容、立艺珠宝、罗浮山国药股份、协力胶盒、福麒珠宝等
课程特色:故事、案例丰富、幽默风趣、激励、实用性强。