热烈祝贺集美三期管理咨询项目取得显著成效 _ 刘治军的专家文章

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广州集美织造有限公司（以下简称“集美”）三期管理变革于2015年12月圆满结束，在泽亚管理咨询项目组全体老师和集美全体家人的共同努力下，实现了从原来的家庭管理模式到正规公司管理模式的转变。

集美公司通过这次变革，各方面都已取得显著成效，销售业绩在持续上升，管理人员能力都在大幅提升，团队的凝聚力变得更强，高管们自己能做年度经营计划，销售部门也在制定自己的业绩目标等等

这一年多的时间里，在泽亚老师们的带领下，集美公司从一点一滴做起，从人员了解到各部门的流程和制度梳理；从绩效考核到薪酬制度落地；真正实现了按劳分配、多劳多得的管理模式，通过导入“野狼行动“、拓展训练以及年度经营计划，使集美拥有了一支有战斗力的团队，也为集美公司未来的发展奠定了坚实的基础。

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