史杰松的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

“新零售”大背景下的企业运营思维模式转变、社区最后一里的价值转化、电子商务与线下服务的品类管理与运营实操方法、终端营销技巧、管理方法、社区电子商务增值业务模式

课程内容：

课程二十四：《零售业社区020的品类管理和运营》

【课程受众】
社区电子商务产品经理、零售经理、运营经理、企划经理等中高层管理人员
【课程时间】
半天（3个小时）
【课程收益】
1、“新零售”大背景下的企业运营思维模式转变
2、社区最后一里的价值转化
3、电子商务与线下服务的品类管理与运营实操方法
4、终端营销技巧、管理方法
5、社区电子商务增值业务模式
【课程大纲】
第一章 社区“新零售”特征及表现形式
1、什么是新零售？（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）
2、中国进入互联网下半场的特征及表现和应对
3、电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下
4、新零售的本质是线上线下都没有红利情况下的CRM
5、实体店仍是主消费场景需要数据驱动的精准零售
6、新零售企业共享经济跨界思维自组织自支付

第二章 社区零售业020的品类管理
一、何谓品类管理？
二、社区零售业020品类管理的目的
三、如何实施差异化终端品类管理？
四、终端品类管理方法
1、社区零售业020产品组合策略
2、社区零售业020产品生命周期管理
3、社区零售业020安全库存与库龄
4、产品货架管理
5、新、老产品管理
6、社区最后一公里周转率与订货管理
五、终端生动化管理技巧
1、终端生动化的概念
2、终端POP管理
3、终端品牌传播管理
4、品牌口碑传播策略
第三章 社区电子商务增值业务
1、增值业务与主营业务的融合
2、如何从传统业务转化为增值业务模式
3、社区电商业务收入与支出管理
4、社区电商业务大数增值
5、社区电商增值业务媒体与活动推广
第四章 某农业生鲜电商O2O操作案例分析
......