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姓名： | 王云飞 |
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领域： | 人力资源 企业战略 品牌管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
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专家文章
《总裁商业模式》招生说明书 2011-05-10
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《总裁商业模式》招生说明书
一、招生简章
《总裁商业模式》
--华人商业模式第一品牌
华人最顶尖咨询公司核心研发成果，全新模式打造成功企业
一、【总裁心病】
2011年竞争越来越激烈？ 2011年钱越来越难赚？
2011年管理越来越艰难？ 2011年成本越来越高？ 2011年执行越强死亡越快？ 2011年倒闭的企业越来越多？ 要么创新、要么死亡！1982年，美国第三次并购狂潮，数万计企业倒闭破产；
要么突围、要么困死！1989年，日本经济泡沫破裂，无数企业倒闭破产；
要么改变、要么淘汰！拉美“奇迹”的今天结果：规则被掌控，利润被瓜分；
二、【企业奇迹】
为什么？-------- 9年！阿里巴巴上市，市值超1500亿！
为什么？-------- 6年！京东商城在线销售额超40亿！ 为什么？-------- 5年！85度C在中国超越星巴克！ 为什么？-------- 1年！王老吉奠定凉茶市场第一！ 为什么？-------- 3个月！阿凡达总收入超越30亿美金！ 为什么？-------- 15分钟！分众传媒商业模式打动软银赛富！ 三、【专家对策】
四、【培训亮点】
★了解倒闭企业比新开的企业多；赔钱的公司比赚钱的公司多的核心问题；
★企业三大模式的区别：商业、管理、投融模式解谜；
★企业掌握趋势---未来十大最赚钱行业分析；
★商业系统----您需要一个自动修复系统；
★360度营销---教您如何倍增业绩30-200%；
★设计商业模式----那种商业模式适合您的企业？
★何为iphone三波发展？--苹果成功案例分析；
★没有钱不是失败，没有商业模式才是真正的失败-----商业模式创新；
五、【课程内容】
第一讲：什么是商业模式？：企业6大生命周期与10大商业模式解析；
第二讲：商业模式创新灵魂：商业模式创新灵魂：隐形需求的分析；
第三讲：商业模式8大核心：企业商业模式诊断与8大核心模型；
第四讲：商业模式创新内核：12级赢利模式解析及资源整合秘诀；
第五讲：商业模式设计要素：超强商业模式设计的9大关键要素；
第六讲：商业模式设计模版：商业模式的8维空间与64大设计平台；
○ 华夏培训师联盟倡导者
○ 总裁商业模式咨询导师
○ 总裁管理模式咨询导师
○ 总裁投融模式咨询导师
○ 中国企业家网特约讲师
○ 日本MTP专业执行导师
○ 美国7个习惯执行导师
○ 哈佛商业评论网特约讲师
○ 国际职业培训师协会认证培训师
○ 中国企业教育百强核心讲师团特约讲师
○ 育才教育培训集团公司战略合作伙伴
职业履历：
北京大学、清华大学、北京邮电大学、山西财经大学、南昌大学、青岛大学等全国知名大学EMBA客座老师； 21岁年独立创业成立河南益民农业科技有限公司，仲景药材商行，1年时间拥有分行23家，2001-2005年任职于香港屈臣氏集团北京分公司。2006年《青年时讯》“十佳培训师”、2007年《中国经营报》“中国50强培训师”、 《经营报》、《中国职业经理人》、《管理与财富》、《商道》、《成功》杂志自由撰稿人；10年管理与咨询培训工作经验，先后在郑州、济南、石家庄、青岛、哈尔滨、北京、上海、杭州、温州、台州、深圳、武汉等地举行上千场培训，帮助企业做员工训练千余次，直接帮助很多企业业绩提升30%-300%。
培训风格：
激情幽默，互动性强，具有良好的亲和力，可以让学员：及时掌握、操练、应用及立即见效，今天学明天用。
培训形式：
系统性：以人生成长阶段为课程流程
互动性：以互动演练/分享讨论/六人教学
独特性：以学员为根本，以沟通为核心
实用性：以课堂技能掌握为结果即学即用
品牌课程:
基层课程： 《阳光心态 乐在工作》 《优秀员工自动自发的职业素养》
中层课程： 国际课程：《高效能人士的7个习惯》
国际课程： 《高效中层的八项管理工具》中文版创始人
总裁课程： 《三模互动—商业模式、管理模式、投融模式》
咨询项目： 4A-E团队执行系统； 6S-E生产管理系统；
7B-E快速行销系统； 8H-E企业文化系统
即将出版： 《拷贝中层基因》 《商业模式的8维空间》
客户反馈：
从进入到《3M-总裁商业模式》课堂的那一刻起，我就深深的被课程的每一个环节给吸引了，三天二夜下来，王老师从商业模式6大核心、8维空间、12级盈利、64大设计平台，深入浅出，让我受益匪浅。
——长三角研究院国际化联合培训中心 副主任 李建立
王老师善用完人思维掌握学员需求，在培训实施过程中能够准确根据学员需求设计课程体系，所培训的内容非常切合学员需求，学员非常欢迎。
——郑燃集团大人力总部长 李颖
王老师的培训，激情幽默，互动性极强，实战实用，可以起到今天学明天用的效果，对中层干部的管理技能提升，确实起到了非常的推动作用，中层干部变化很大，管理技能提升明显。
——郑州水利设计院院长 吴平
王老师的课程系统、环环相扣，相辅相成，自成体系，内容精彩、生动、切合实际，而且理论有高度并与实践结合密切，授课技巧高超，让我们信服、折服。
——中兴通讯学院防城港电信干部班全体学员
部分客户 ：
快消品类：科迪集团、双汇集团、青岛啤酒、三剑客、联航食品、得益乳业等
电力能源：郑燃集团、河南小浪底、德州电力、华扬太阳能、幸福泉太阳能等
政府事业：河南省司法厅、黄河黄委会、郑州宣传部、中建七局、中铁七局等
医疗医药：河医大、济南医院、儿童医院、爱生医药、民生医药、肿瘤医院等
汽车航运：航空集团、河南民航、宇通客车、日产汽车、福特汽车、重汽集团
服装布艺：伟志西服、隆庆祥、领袖服饰、一帘幽梦、亿中基业、樱花橱柜等
造纸包装：五环包装、恒兴集团、超群纸业、玖龙纸业、银鸽纸业、恒富纸业等
地产物业：河北汇通集团、河南建业、绿地集团、天鹅型材、豫发置业
酒店商务：裕达国贸、冰熊大厦、金玫瑰酒店、德亿酒店、仲记酒楼、红豆餐饮
饲料农业：通威集团、新希望集团、挑战集团、牧鹤集团、牧王饲料、六合集团
电器商场：美的集团、新飞集团、广东超人、帅康电器、苏泊尔家电、大商集团
IT互联网：淘宝网、合众网、豫学网、太平洋直购网、总裁培训网、凡客诚品
媒体学校：清华总裁班、中兴通讯学院、大河报、育才幼儿园、人民日报等
通信设计：河南移动、桂林电信、河南通讯设计院、广电总局、中兴通讯学院等
金融证券：中原证卷、长江证券、招郑行、农信社、深发行、农济行、交行等
八、【课程瞬间】
中国《总裁商业模式》合肥站 中国《总裁商业模式》潢川站 中国《总裁商业模式》南京站
二、日程安排
【日程安排】
 全力以赴推动更多企业走向成功！！ |
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